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研修について

  • 2020年2月11日
  • 2020年2月12日

【管理職研修】研修から行動へ移すためには「お手本」を探すのが有効だと思う。

チェンジリーダーの育成 JA福岡様の管理職研修を行ってきました。全国規模を誇る組織の福岡ブランチという感じです。 目的は環境変化に対応する「チェンジリーダー」を育成することで、行動変容に結び付けたいというのが主催者の強い思いでした。 多くの業界がそうであるように、本組織も昔はよかったのですが、高齢化 […]

  • 2020年1月16日
  • 2020年1月17日

【政策形成研修】既存データを活用して、企画を考える研修を実施してきました。

先日、大分県にて「企画力・創造力研修」を実施してきました。 2日間の研修でしたので、大きくインプット編(企画・政策形成を行うための必要情報の習得)とアウトプット編(柔軟に発想し、アイデアを発散・収束技法の習得)に分け、最後に大分県の行政データを活用しての総合演習という構成です。ここではインプット編で […]

  • 2019年12月7日
  • 2020年1月4日

自社内で研修を行うことは、むちゃくちゃ有効な人材育成の手段だと思う。

1 外部研修と内部研修のメリットデメリット 先日、ある企業の方から「新人研修などで毎年やる研修は内製化できないものか?」という質問を受けました。 もちろん、できますし、積極的に取り組むべきだと私は思うのです。 ここで、まず外部で行う研修と内部で行う研修のメリット・デメリットについて考えたいと思います […]

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