福岡県内のメーカーにおきまして、次世代経営幹部の養成研修を行ないます。
今回は事業計画を作る手順を講習いたします。来年1月の第二回研修までのインターバル中に、今回学んだことを自社の数字・自社の外部環境を分析し、会社の方向性の提言をしていただく予定です。