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やまぐち産業振興財団の「事業戦略・マーケティング戦略策定研修」全8回の最終回です。 今回の研修の成果として、自社の事業戦略ならびに自社商品のプレゼンテーションを行っていただきます。 今から私も楽しみです！

以下の内容で研修を行います。 １　チームの要件とチームビルディングにおけるリーダーの役割 ２　体験学習からチームへの貢献を考える ３　自チームの活性化を考える 難しい話し抜きで、チームワークやリーダーシップについてお話し […]

全8回研修のうちの６，７回目。 前回までに会社の方針を作っていただきました。 それに沿って、自社の商品戦略。販促戦略を検討していきます。

チェンジリーダー用紙講座の2回目。 前回でつくった計画の進捗と確認とともに、修正を検討していきます

次世代リーダーの方々と、会社をよくするためにどんなことが可能かについて、 侃々諤々検討してきます。

マーケティングゼミの講師を務めます。 12月フィナーレで、いよいよラスト前。 骨組みの作成から肉付けに配置ます。

カリキュラムは以下のような内容です。 １　問題解決の前提を学ぶ ２　問題を分析する ３　問題解決に向けた取り組み という内容です。 事例を用いながら、理解しやすく講義をしていきます。

九州生産性本部主催の「リーダー能力開発講座」講師を務めます。 構成は「リーダーの役割」「問題解決能力の向上」「コミュニケーション能力の向上」の3本柱です。

今回は講義から職場での実践プランまでを作成していただきます！

今回は所長・管理者向けの研修です。作業内での事故を極力ゼロに近づけるため、チームとして何が必要かについて講義し、実行項目をまとめていただきます。

今回は全7回のうちの3.4回目。 今回は湯田温泉で泊りがけの研修です。せっかくですので、受講生の方と懇親を深めてまいります。

昨年の新任主任研修の受講生に向けて、定着のためのフォローアップ研修を行います！ また、懐かしいメンバーに会えることを楽しみにしております。